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2018年9月10日 作者:gzh [返回]

河钢石钢片面启动“质量月”活动

  9月份是天下“质量月”,为更好地完成公司运营目的使命,落实“轴承钢上档次,汽车钢上程度”产物计谋,提拔公司团体竞争力和产物创效能力,加强部分职工的品牌意识和质量危机意识,91日,河钢石钢下发《2018年质量月活动工作计划》,以“有用运转质量管理系统,实现由消费型制造向服务型制造改变”为主题,片面启动“质量月”活动。

  公司建立了以党委书记、董事长黄永建和总经理李红星为组长,副总经理张海宁为副组长,各消费厂和有关部室卖力报酬组员的“质量月”活动指导工作小组,下设办公室,办公室设在手艺中心,卖力一样平常管理工作。

  公司“质量月”活动包罗五个方面内容。一是片面展开提拔职工质量认识宣扬活动。公司要求各单位要操纵调理会、班务会等各种形式,宣扬活动主题和目的,做到家喻户晓,经由过程质量征文、质量专刊、图片、视频、口号等情势,在全公司范围内(含委外加工单元)加大质量宣扬力度,加强广阔职工质量认识。同时分离本单元发作的典范质量贰言和质量问题停止针对性质量培训并做好记载。

  二是展开十项重点事情。构造一次质量管理小组(QC)功效发布会;停止一次质量问题闭环整改评审会;构造一次班段长质量培训;展开一次委外单元业务监视查抄;构造一次“质量明星”评比;展开一次质量年回头看活动;手艺中心全员展开“以客户为中心,以奋斗者为本,持久艰苦奋斗、技术服务缔造代价”大会商活动;构造一次按炉送钢制度执行情况内部考核;构造出口材质量提拔阶段性总结专题会;展开一次原辅料供应商体系评价活动。

  三是针对质量难点、痛点,做好质量提拔专项活动。展开“困难榜”阶段性总结会,针对初次公布的四项“质量提拔榜”项目,展开阶段性促进协调会,使相干目标显现向好趋向。针对影响质量本钱和定单托付才能的重点质量指标,各消费厂、产线,别离以2018年最好程度为基准,鼎力展开工艺技术攻关,提拔历程掌握才能,争创本年最好程度。

  四是展开提拔服务质量专项活动。构造公司指导、各部门相干职员对计谋、焦点客户停止访问,听取客户的定见和倡议,订定整改措施提拔客户合意度。展开工序、产线、班组三级“上道工序访问下道工序活动”,真正表现以客户为中心,实在听取下道工序对上道工序的倡议和定见,并订定专项步伐提拔下道工序合意度

  五是停止评选总结查核。活动完毕后,手艺中心将对构造质量月活动丰富多彩、形式多样、展开效果显著的单元赐与500020000元的嘉奖。

(综讯) 

 

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